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上海勤思企業管理咨詢有限公司

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[供應]供應Six Sigma六西格瑪綠帶培訓
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  • 產品產地:上海
  • 產品品牌:上海勤思企管
  • 包裝規格:公開課/內訓
  • 產品數量:100
  • 計量單位:人
  • 產品單價:4500
  • 更新日期:2025-05-30 10:17:49
  • 有效期至:2025-06-09
  • 收藏此信息
供應Six Sigma六西格瑪綠帶培訓 詳細信息

【培訓目的】
 綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職工作流程的人員。通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動,推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。

本課程面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。
【培訓內容】 
第1天
1、6 SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)
2、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目 
3、統計學的基本原理 
4、 品質成本分析 
5、因果矩陣分析法 

第2天
6、潛在失效模式及效果分析(FMEA)
7、品質功能展開(QFD) 
8、MINITAB介紹 
9、測量系統分析 
10、過程能力分析 
11、多變量分析 

第3天
12、置信區間與假設檢驗 
13、正態分布數據分析工具 
14、非正態分布數據統計檢驗

第4天
15、回歸和相關性分析
16、實驗設計介紹
17、全因子及分部因子實驗設計

第5天
18、SPC理論
19、計量型數據SPC
20、計數型數據SPC
21、預控制圖 (Pre-Control Chart)
22、6Sigma成功案例分析
23、總結和自由交流


【課程對象】 
企業各級管理人員
【基本信息】
主辦單位:上海勤思企業管理咨詢有限公司
發證機構:美國工程師協會
培訓日期:時間未定  五天
上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30
培訓費用:RMB4500/每人,(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)
詳情電議:
咨詢電話:021-52710275
手 機:15221216403
聯系人:李春
郵 箱:lichun521yz@126.com 
注:
1、我公司將會根據客戶的反饋而增設公開課程,或者根據客戶的需求提供內訓服務; 

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