舞蹈教室地膠，舞蹈教室地面地膠，舞蹈教室地板

企業、經銷商與賣場之間“斗地主”式的沖突并非一時興起，早在舞蹈地膠行業發展之初就已經初現端倪，但是之前行業正處于黃金生長期，舞蹈地膠行業高速發展，面對強勢的建材賣場，

廠家仍然有利可圖，矛盾并沒有眼下如此突出。廠商與賣場之間各自有不同的立場，行業生存環境更加嚴峻的情勢下，廠商與“地主”賣家之間的矛盾顯得更為突出起來。
    大品牌企業自建渠道，通過專賣店等終端渠道不失為一條明路。這類企業往往早已擁有廣泛的知名度，占有穩定的市場份額，所謂“酒香不怕巷子深”，只要品牌好，產品信得過，服務到

家，那么不管你的終端在哪，自然會有消費者找上門。
    另外，就是正處于上升期，不斷壯大的企業類型。這類企業往往難以脫離與賣場的關系，只能繼續走傍著“大樹好乘涼”的道路。對于這類企業，努力發展自身品牌，提升品牌競爭力則顯

得尤為重要了。隨著全球性家居賣場的擴張，它們的要價能力也會越來越強，會重復快消品和家電業所走的路，向制造商爭奪價值鏈。

  YOSO優尚舞蹈地膠企業負責人預測到渠道演變，決定了未來地板行業的趨勢只會是大者愈大，小者愈小，乃至消失。這一現實是極為殘酷的，去年行業內就已經有一批小企業紛紛倒閉，行業

的洗牌開始涉及擁有一定力量的中型企業。在這一惡劣環境，企業與渠道商博弈的過程中，企業唯一有效的武器就是品牌。

    YOSO優尚在原有生產檢驗的基礎上，又增加了質檢把關流程，以通過更多的質量檢驗手段，從最小的細節上保證舞蹈地板產品的出品質量，達到高端品質。據了解，YOSO優尚的出廠質檢程

序高達幾十道，層層的嚴格把關讓YOSO優尚舞蹈地板無論從顏色的均勻度上還是細膩度上，無論是尺寸的準確度上，還是厚度的穩定性上都得到了極大的保證，每一塊在生產線上走完，并推

向市場的舞蹈地板產品都堪稱是100%無瑕疵的精品中的精品。YOSO優尚認為，這樣的舞蹈地板產品才能為消費者構建最大的利益化，讓消費者達到完全的心理滿足感。
    價值鏈爭奪的本質就是誰更能理解消費者價值，誰更是消費者利益的代言人，而只有品牌才有這樣的感召力，品牌越大，企業自身地話語權也就越多，也是其在“地主”賣場面前享有話語

權的唯一籌碼。

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