通過優(yōu)質服務將其成為長期客戶。主要針對于顧客抱怨處理問題。“處理顧客抱怨行為”是物流企業(yè)對服務失誤的補救，其策略有：①建立服務補救預警系統(tǒng)。化解顧客抱怨的最佳時機是在事前，以預防為主，錦江區(qū)盛大農副產品批發(fā)配送經營部，盛大農副產品批發(fā)配送經營部，補救為輔，即在問題出現前預見到問題即將發(fā)生而予以避免。②鼓勵和引導不滿的顧客投訴。物流服務提供者要設計方便顧客投訴的程序，以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數”說出他們的不滿，利用這些信息發(fā)現潛伏的危機和問題的根源，及時改進。③快速解決問題。當發(fā)生服務失誤時，企業(yè)作出反應越快，服務補救效果會越好。服務人員必須在失誤發(fā)生的同時迅速解決，避免服務失誤擴大并升級。配送運輸通常面對眾多的用戶，適合于批量小、種類多的商品的運關，路線短但繁雜。同一路線往返次數多已線路較為固定，即使一條線路一次運輸節(jié)約費用不多，果蔬配送直銷
，但由于次數多，總費用能降低很多。正是由于配送運輸獨有的特點，合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在全面計劃的基礎上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸工具，通常把汽車作為主要的運輸工具。這也是整個配送網絡優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是用最少的動力，走最短的里程，花最少的費用，經最少的環(huán)疒節(jié)，以最快的速度把貨物運至用戶手中。確定配送路線涉及的因素很亠多，主要因素有運輸距離、運輸環(huán)節(jié)、運輸工具、運輸時間、運輸費用等。合理配送中的路線選擇問題實質上往往上多目標的，果蔬配送直銷
，也就是說，一條從產品供應源的路線要受到一個以上的目標影響。目標可以是運輸費用最少、運輸風險最小、運行時間最短或需求滿足情況最好等。



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