武漢拓展中很多對公司的訓練刪都有一定的成績，特別是有的企業為了增強團隊的凝聚力，在不斷的加強人員的歸屬感，做到層層管理，鑄就一支狼性團隊，實際上也會更具實際的用戶需求進行培訓，其中很多方案都是量身定制的訓練計劃，這樣競爭上思路也會更加明確一些。 　　一般來說，團隊的競爭力是不容忽視的，有的鍛煉很多都是通過學員的經驗來進行解決問題，而很多團隊中都有多種的關系和角色，這些都符合團隊的正常生長階段，而且其中還有很多方案上的合作指導乃至決策工作，都是解決團隊摩擦的根本因素，而且使用上也更加利于團隊，使用上會讓人們知道什么是大局，什么是無效的溝通，整體上才會走的更遠。 　　其中光有決策是不夠的，有時候也需要進行實際的情況來去迎戰，這樣整體上也是對團隊的一種鍛煉，要知道只是停留在理論上的團隊只是紙上談兵，而需要實際的演練操作才是最有效的鍛煉方法，這樣才能看出理論的思想能不能經過層層的考驗而勝出，能不能有強力的心里承受壓力，這樣才能完成任務。 　　還有就是實際上必不可少的兩個要素，就是行動力和良好的心態，要知道，特別是與人交流上不但需要行動力的支持，而良好的心態也是成功的一個關鍵因素，可以讓你的良好的情緒去感染別人，這樣會更加得心應手。