專業(yè)市場(chǎng)有其獨(dú)特性，也有規(guī)律性。因此專業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)必須要組織科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，依據(jù)調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃條件及發(fā)展因素，為其量身定做整體系統(tǒng)方案。其核心要素為：一是專業(yè)市場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目為誰服務(wù)？二是本項(xiàng)目的獨(dú)特性商業(yè)模式是什么？三是如何將自身特色和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)城市文化底蘊(yùn)和潛在消費(fèi)需求進(jìn)行有機(jī)的融合，形成特色化商業(yè)體？謝金杏策劃?rùn)C(jī)構(gòu)根據(jù)多年行業(yè)企業(yè)招商與營(yíng)銷策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特地為家具建材飾品專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)板塊提供如下服務(wù)內(nèi)容： 1、商場(chǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)調(diào)研與可行性分析 項(xiàng)目的市場(chǎng)真實(shí)需求在哪里？怎樣為商場(chǎng)項(xiàng)目找到消費(fèi)者？如何服務(wù)好這些消費(fèi)者？商場(chǎng)項(xiàng)目的核心商業(yè)價(jià)值在哪里？反饋過來，業(yè)主的最初構(gòu)想正確嗎?可行嗎？有真正的市場(chǎng)依據(jù)嗎？ 2、商場(chǎng)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位及整體商業(yè)模式策劃 好的項(xiàng)目定位，將決定項(xiàng)目好的市場(chǎng)地位！如何為商場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)態(tài)定位？如何為項(xiàng)目營(yíng)造天然就具備的獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)？藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)策略與差異化競(jìng)爭(zhēng)策略制定是需要策劃設(shè)計(jì)好系統(tǒng)科學(xué)獨(dú)特的商業(yè)模式的！ 3、商場(chǎng)項(xiàng)目建筑規(guī)劃布局策劃、優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)資源鏈接與設(shè)計(jì)效果督導(dǎo)把關(guān) 好的商業(yè)模式策劃方案如何轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的建筑規(guī)劃布局？如何讓項(xiàng)目建筑本身就成為一種賣點(diǎn)，成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，乃至于成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)之一？如何整合鏈接全球優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)資源？如何確保建筑設(shè)計(jì)與商場(chǎng)需求的有機(jī)結(jié)合？ 4、商場(chǎng)項(xiàng)目整體招商策劃、精準(zhǔn)推廣、簽約入場(chǎng) 是廣告狂轟濫炸，成本居高不下？還是精準(zhǔn)推廣，四兩撥千斤？如何有效地實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)項(xiàng)目招商的儲(chǔ)客、篩客、逼定、成交、入場(chǎng)的各環(huán)節(jié)完美演出？ 5、商場(chǎng)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃、廣告整合、銷售代理 如何在商場(chǎng)項(xiàng)目最有利的時(shí)機(jī)推出最適合項(xiàng)目投資者的好產(chǎn)品、好價(jià)位，好的銷售方式與經(jīng)營(yíng)方式？如何滿足目標(biāo)投資客的針對(duì)性的營(yíng)銷方案策劃、廣告精準(zhǔn)投放、完美的簽售體驗(yàn)？ 6、商場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)大型活動(dòng)策劃與市場(chǎng)可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)管理 好的商場(chǎng)項(xiàng)目招商成功之后，通常要經(jīng)過蓄市、開業(yè)、養(yǎng)市、完全成活乃至 旺盛市場(chǎng)這幾個(gè)必經(jīng)階段，如何做到商場(chǎng)項(xiàng)目火爆開業(yè)？如何在精心蓄市與火爆開業(yè)之后，繼續(xù)保持市場(chǎng)消費(fèi)的高增長(zhǎng)…… 深圳謝金杏策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 網(wǎng)址：www.szxjx.com 地址：深圳市福田區(qū)紅嶺中路南國(guó)大廈2棟10A-17A 電話：0755-22219980 傳真：0755-22208525