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社區商業是一片新藍海

　　社區購物中心被譽為是商業地產下一座待開發的金礦，然而，目前，國內并沒有成功的社區購物中心案例。未來，社區購物中心會否成為商業地產新的突破點？

　　對于贏商網記者提出的問題，陳鐵身認為，社區購物中心，是對應于居家生活空間而形成的滿足購物中心形態要件的社區商業空間，它不是商業流通形態，而是商業空間類別。在商業地產的紅海中，社區商業是一片新藍海，未來一定有它的舞臺。

　　而如何挖掘這片新藍海，陳鐵身提出了自己的思考——歸根到底還是要對城市居民生活方式和當地消費環境進行研究和定位，并以此定位購物中心的主要目標客戶與經營模式，才能真正打造出適合市場需求的產品，在這片藍海中獲得一席之地。

　　他認為城市消費環境的變化，已經使都市居民生活方式發生了深刻變化，具體表現為中國城鎮化影響著中國消費市場的結構；網上購物成為生活方式的必然體現；中國80、90后的新一代的消費者更關注時尚和休閑消費；中國消費者對使用的便捷性及優質服務等精細功能的需求越來越高；消費者需求多樣化和個性化的特征成了市場的主導等方面。

　　“因此，在打造社區商業項目時，需要充分尊重并理解這些消費環境變化導致的生活方式的變化，在商業空間規劃打造和業態配比落實上有針對性地滿足需求。同時，在業態規劃時還需要綜合平衡投資者、品牌商及消費者三方面需求，才能打造出符合市場需求的成功項目。”他講到。

贏商網　　陳鐵身認為，在社區購物中心的開發中，佐阾（專題閱讀）就是一個成功案例。“佐阾系列購物中心，充分挖掘社區客廳、兒童成長、親情共享、家庭娛樂，這四大空間理念，甚至針對社區文化藝術需求，精心打造了佐阾生活小劇場、佐阾藝廊等相關配套。在打造商業空間的同時，去倡導一種新的生活方式。”

　　他告訴記者，僅僅被動地去滿足市場是不夠的，在保證能適應市場的需求的前提下，我們需要嘗試去突破這種需求，嘗試主動地引領當地的消費，為自身往后的發展創造新的需求。這才是社區型購物中心的發展之道。

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