合肥市優凱制冷設備有限公司是致力于現代商超冷藏設備的研究、設計、開發、銷售和服務的專業服務企業,主要產品:蛋糕展示柜,飲料展示柜,水果保鮮柜,熟食柜,鮮肉柜,風幕柜保鮮柜等一系列商用冷藏展示柜。
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企業的并購過程相對容易,關鍵是并購之后如何進行管理,尤其是如何進行異構的信息
系統的整合,使之在大企業、大集團形成之后發揮更大的作用。但是,單憑傳統的系統集成
技術是難以達到預期的目的的。
系統集成就好比要用各種不同質地的布料如滌綸、麻、羊毛、棉織物去拼出一件西裝,
結果可想而知。首先,企業使用的系統在不斷升級,相應的接口也要不斷改變。其次,不同
的系統輸出的數據不一致,同一個數據在不同的系統會出現不同的結果,導致不同部門互相
扯皮,弄不清楚哪個系統的結果是正確的。第三,維護成本非常高,每個系統和每個程序都
需要一幫人去維護,在硬件、機房等設備上的成本也非常高。
2000年前后,我研究了全球零售巨頭沃爾瑪強大的后臺支撐系統,發現沃爾瑪正是零售
業信息化的典范,值得中國的零售企業借鑒。結合企業自身的情況,根據未來零售業信息化
管理的趨勢提出了走大集中之路、實現企業信息化“五個一”的思路。
雙匯是產業鏈型的集團企業,業務涉及零售、分銷、屠宰、生產加工及物流等各環節。
管理模式是分布式經營,集中化管理。雙匯現在40多家屠宰廠,很多是通過收購異地廠或貼
近資源建廠而來,這樣注定了其經營的分散性。為了滿集中化管理的需要,我們提出了“五
個一”的思想:即一個機房、一套服務器、一個數據庫、一套應用軟件和一個IT小組。這樣
可實現對所有企業數據、業務處理和管理決策的集中管理,讓全集團的信 www.ykcbg.com 電子寄存柜 息化管理全部在
Internet上運行,成倍節省建設成本、運行成本、維護成本,還可以將優秀的人才集中到總
部。
目前,雙匯集團已經完全實現了信息化的“五個一”。集團分布在全國的50多個子公司
、幾十個屠宰基地、一
公司旗下網站:
www.ykfmg.com
www.51lengcanggui.com
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