關于舉辦企業架構與IT戰略規劃培訓通知
培訓時間：2013年5月14日至5月17日（5月13日報到）北京
各有關單位：
為響應工業和信息化部 “工業和信息化領域緊缺人才培養工程”。本培訓中心專門推出了企業架構與IT戰略規劃課程培訓班，希望通過專業的企業架構與IT規劃設計知識體系與業界真實案例來全面提高IT規劃人員的規劃水平，旨在培養專業信息化規劃專家，更好地服務于信息化規劃。現將相關事宜通知如下：
一、培訓目標
使參訓人員了解企業架構與IT戰略規劃全套流程與方法，通過案例學習相關架構工具Togaf9.0，認識到架構方法在信息化規劃中的重要性，了解企業架構中的核心理念與實踐方法，掌握業務架構、應用架構、技術架構、數據架構多視角設計的過程與內容。
二、培訓師資 
王教授  制造業信息化專家，曾任軟件企業高管多年。
郭老師  頂層設計與方案設計、中心特聘高級管理級顧問。
楊老師  SOA、系統架構專家，熟悉ToGAF體系。
三、培訓對象
從事信息化解決方案設計、企業架構設計，IT戰略撰寫的相關人員，或者對此感興趣以及想從事相關工作的管理人員。有良好的IT戰略思想，有志成為信息化規劃設計專家的人員。
四、培訓證書  
本課程頒發雙證，證書查詢：www.ncie.gov.cn；www.zpedu.org
1、工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師》證書。
2、中國信息化培訓中心頒發的《企業信息化架構師》證書。
證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

五、培訓費用
（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐） 食宿統一安排，費用自理。
注：（請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復印件一張）。
六、培訓內容
日程 知識單元 學習內容
第一天
上午 企業架構介紹 1.企業信息化發展歷程      2.企業架構的提出
3.企業架構的定位          4.企業架構的特征
5.企業架構建設目標        6.企業架構建設思路
7.企業架構關鍵任務
第一天
下午 企業架構之業務架構設計與案例剖析 1.業務發展與信息化關系
2.業務發展與流程管理
3.業務流程管理與業務需求定位
4.業務需求與信息化方案設計
5.公司戰略、業務流程、信息化方案的三層架構關系
某國內500強集團企業業務架構設計實踐案例介紹
第二天上午 企業架構之應用架構 1.應用系統的發展與演化 
2.應用孤島化現象剖析
3.應用系統建設模式與軟件云開發
4.應用架構的形成與描述表達
多家企業應用架構設計實踐案例介紹
第二天
下午 企業架構之數據架構設計與案例研討 1.企業數據資源管理需求        
2.企業數據架構概念引入
3.企業數據資源之數據分類
4.企業數據資源之數據分布
5.企業數據資源之數據CRUDL
6.企業數據資源之數據模型
7.企業數據資源之數據管控
大型企業數據架構案例鑒賞
第三天
上午 企業架構之基礎架構設計與案例研討 1.企業IT基礎架構的定位、基本構成
2.企業IT基礎架構的建設模式（云計算中心、虛擬化）
3.企業IT基礎架構之主機規劃設計方法
4.企業IT基礎架構之存儲規劃設計方法
5.企業IT基礎架構之網絡規劃設計方法
大型企業基礎架構案例鑒賞
第三天
下午 企業架構之IT運維架構設計與案例研討 1.IT運維工作的主要內容 
2.IT運維工作服務化的方法（企業IT運維服務臺設計）
3.IT運維響應流程化的方法（從問題管理走向更新發布）
4.問題管理的方法
5.配置管理與發布管理的方法
某集團ITIL運維體系建設案例介紹與問題剖析
第四天
上午 企業架構之
安全架構設計與案例研討 1.信息安全的理論與方法；
2.企業信息安全風險評估；
3.企業信息安全體系架構設計；
4.可生存的企業信息安全體系結構模型
某集團ITIL實際案例分析，演示事件登記與處理流程
第四天
下午 企業信息發展規劃報告撰寫與案例研討 1. 規劃報告撰寫達到的目標
2. 規劃報告撰寫遵循的原則及范圍
3. 規劃報告撰寫的主要內容
4. 規劃報告撰寫的工作方式
5. 規劃報告撰寫組織保障
6. 規劃報告撰寫工作計劃
7. 規劃報告撰寫項目預算
聯系方式 
聯系人：張鑫13910619733  電 話：010-51421678
傳  真：010-51421677     Email：csip.zpwy@vip.163.com   &nb