培訓背景與目的
    著名的美國質量管理專家克勞斯比有句名言：“質量是免費的”。他認為：“真正費錢的是不符合質量標準的事情——沒有第一次就把事情做對”。因為，那些不符合質量標準的工作，那些沒有第一次就做好的工作，就必須進行補救，就會使企業生產額外的支出，包括時間、金錢和精力，由此而產生了質量損失。
質量問題實際上是一個經濟問題，質量經濟分析和管理是一個企業質量經營追求成功的重要環節。質量成本是指取得和保證滿意的質量所需的費用，以及沒有獲得滿意的質量而導致的有形的和無形的損失費用。而其中不增值的過程成本所形成的劣質成本在目前大部分的企業中占到總成本的20%—30%。這對企業效益和社會效益的增長造成嚴重的威脅，也是當前企業質量經濟管理中的關鍵。
通過培訓，將使學員掌握質量經濟性管理和質量成本的基本概念、建立生產、服務和管理流程、構建質量成本的框架、編寫形成質量成本測量分析報告等知識。同時，可將其作為質量改進的切入點，組建團隊、確立項目、組織實施、取得績效。
 
課程綱要
一、質量的經濟性
二、質量成本的基本概念
三、質量成本分類
四、質量成本模型
五、質量成本管理與分析
六、質量成本構成
七、劣質成本
八、案例分析
 
授課對象
企業領導、相關部門領導
質量、生產、工藝、財務、采購等部門專業管理人員
車間領導及管理人員、作業班組負責人
 
授課時間  2天
 
聯系方式
公司地址：揚州邗江大道翠崗路217號
咨詢電話：0514-87932009  0514-87693353 
聯系人：朱小姐
公司網址：www.yzhanbo.com