培訓時間、地點

2014年4月19日——22日  北京

2014年5月24日——27日  廣州

2014年6月21日——24日  南京

2014年7月26日——29日  青島

2014年8月14日——17日  北京

2014年9月18日——21日  上海

2014年10月23日——26日  廣州

2014年11月27日——30日  深圳

2014年12月25日——28日  北京

2015年2月13日——16日  上海

培訓內容

第一天

從信息化的任務到信息化的項目

軟件研發實戰之立項為約

過程實戰之需求為準

第二天

過程管理之計劃為綱

過程管理之以人為本

過程管理之績效為證

第三天

過程管理之變更為控

過程管理之質量為出

第四天

過程管理之收尾為終

實用過程管理工具集

總結

培訓對象

CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、過程經理/產品經理、PMO（過程管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。

培訓費用

每人每項5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統一安排，費用自理。

培訓目標

了解業界過程管理實戰運作的最佳模式與實踐，有助在組織級過程管理體系建設的道路上形成全員共識，改善過程運作的執行力。

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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