培訓時間：2014年6月26日——29日（6月25日報到）

培訓地點：具體地點課前一到兩周通知

其它培訓時間、地點：7月青島、8月北京、11月杭州、12月武漢、2015年2月北京

培訓形式：公開課、企業內訓

培訓課時：4天（24課時）

培訓費用：公開課5800元/人；內訓18000元/天

培訓認證：《全國信息化工程師》證書、《IT項目管理師》證書。

培訓師資：郭樹行 王如龍 楊浩生

培訓對象：各行政單位、企事業單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型銀行、軟件公司等項目經理、項目主管、技術團隊成員、業務主管等關注項目管理的人員。

課程內容：

第一天

IT項目基礎管理（意識看哲學）

IT項目立項管理（立項看可研）

IT項目整體管理（整體看統籌）

IT項目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項目進度管理（時間看路徑）

IT項目成本管理（成本看掙值）

IT項目質量管理（質量看全面）

第三天

IT項目溝通及其人力資源與團隊管理

IT項目溝通管理

IT項目風險管理

IT項目采購與合同管理

第四天

IT項目組合管理（組合看優先）

IT戰略管理實踐（戰略看高陽）

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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