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[供應]市井火鍋教你如何提高門店利潤
- 產品產地:
- 產品品牌:嫑約火鍋
- 包裝規格:
- 產品數量:0
- 計量單位:
- 產品單價:0
- 更新日期:2018-11-12 17:30:41
- 有效期至:2019-11-12
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市井火鍋教你如何提高門店利潤
詳細信息
天氣涼,火鍋店生意越來越好,可是生意好是不是就一定賺錢呢?不一定,很多火鍋店看似上座率很高但利潤卻很低,火鍋店生意好利潤低的原因有很多。下面就跟著嫑約市井火鍋一起來了解一下吧!
1. 比如廚房的食材浪費,很多店都為了擺型都會浪費很多的菜。就拿牛肉來說吧肥牛一根差不多5到6斤,為了擺盤好看,旁邊的邊角料都會浪費掉,其實我們可以換一個角度想,我們可以合理的利用好這些邊角料,拿來做牛肉丸子的,這也是一部分的利潤,我們就可以很好的利用這些肉了,然后就減少了牛肉丸的價格,,所以合理的利用,來增加利潤!
2. 采購過多,導致浪費。每天采購大約等于當天銷售量兩倍的蔬菜,但是經過初加工后,往往剩下的剛剛夠賣。同樣,毛肚類漲發也是一樣,出成率非常低。引起的原因無非就是采購在質量上面不過關,很多不好的蔬菜和肉類采購進庫,經過初加工后,能用的就很少了。初加工不負責,很多能用的菜葉扔掉,漲發好的東西不及時保存,造成一部分損壞,這些都增加了菜肴成本。
3. 菜品裝盤太隨意,沒有一個固定的重量把控,比如說這有的菜品一盤是500克,如果你不按照規定的去做的話,有些時候有的就會多,有的就會少,這樣就會引起顧客的挑選,還會造成利潤上面的有些差距,所以,我們對于菜品裝盤一定要嚴加把控重量,保證每一盤的重量都一樣!
其實,想要門店生意好,能夠盈利,不外乎兩個方面,一是開源,增加客流,二是節流,控制成本。具體是怎么做的呢?
1.以消費者為中心發現未被滿足的需求,比任何營銷有效果。
2. 消費者的需求,不是別人告訴他的,是看不見的,是隱藏在習慣、語言、動作、眼神背后的,需要經營者去調研,去收集,去提煉,去猜測,去還原,去洞察。隨著消費升級,消費者的需求需要在現有認知的基礎上去激發,喚醒和引導。
3. 細分消費者人群,再細分特定人群的需求。不同的人群消費習性和消費觀是不一樣的,在確認了目標客戶之后,對目標客戶的需求定義也就越清晰,有了定義就有了邊界,需要匹配的資源也就越清晰,資源的合力就越大,當確定了方向,手段就可以無盡放肆——為目標客群提供深入、細化的服務。
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