課程目的：
了解精益生產的基本概念與特征
?熟悉精益生產的基本思想
?掌握精益生產的基本方法
?明確降低庫存的意義與基本方法：
看板生產、--個流、系統供貨、適時間供貨
?了解改善流程的基本思路
?熟悉CIP改進技術與8S活動的真正含義
課程大綱：
□生產管理基本概念
?什么是生產價值鏈?
?衡量生產管理水平的基本標準
?現代生產管理的基本特征
?現代生產管理的主要方法
□精益生產的基本思想
?精益生產的由來
?精益生產的思想基礎
?內部用戶原則
?浪費的定義
?浪費的基本類型
?消除浪費的方法
□精益生產基本方法
?8S活動   ?看板生產     ?一個流生產方式     ?系統供貨
?適時供貨  ?TEAM工作法  ?零缺陷基本思想和方法
□現場改善基本方法
?小組工作法的內涵及其特點
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法

基本信息
精益生產培訓之主要針對離散型企業車間主任、生產主管、經理、工段長、班組長等生產現場管理人員和相關部門的人員
精益生產培訓之發證機構：上海賢重企業管理咨詢有限公司
精益生產培訓之培訓地點：待定
精益生產培訓之培訓時間：2天
精益生產培訓之上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
精益生產培訓之培訓費用：RMB1280/每人（兩名以上9折），內訓電議
精益生產培訓之
精益生產培訓之聯系人：熊先生   電話：021-51001643-166
精益生產培訓之本公司課程安排詳見：企業網址：www.shtqm.com


上海賢重企業管理咨詢有限公司是一家專業從事生產、質量管理培訓的機構，其中精益生產的培訓內容包括：精益生產之設備保全、精益生產之 8S活動、精益生產之看板生產、精益生產之系統供貨