龍巖精細人力資源培訓哪家好
1  崗位勝任力模型建立          2  招聘體系的優化和應用              3  培訓管理
從核心、通用、專業勝            利用勝任力模型設計問卷庫          針對缺乏的素質進行有關心態
任等方面建立建立模型            結合現代測試工具評估應聘者        和技能培訓，讓員工具職業化
4  薪酬福利管理                            5  績效管理                                                        6  戰略人力規劃與員工發展
根據不同能力等級確定            確定不同崗位不同的績效考            制定人力資源供求規劃與核心
不同薪酬水平和結構                核標準和考核應用管理制度            人才規劃制定職業生涯規劃

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