客戶為什么會下單給你，而不是別人 ．價格和交貨期 上面我們分析的時候提到了三個要素：價格，交貨期，付款方式，是影響訂單的三個最重要要素，這三個要素按照重要程度排序，估計很多人都把價格排到第一位！ 的確，價格對訂單的影響是顯而易見得，你最低價不一定能夠談下客戶，但是最高價卻往往第一個被淘汰，這幾乎是人類共有的習慣！現在競標都是直接把最高標價者淘汰，價格得影響可見一斑！ 很多外貿業務員都有過這樣的經歷，很有購買誠意的客戶，因為自己報價太高而丟掉，甚至報價過高，直接被嚇跑，再也沒有主動跟我們聯系！ 于是往往形成了這樣一種錯誤的想法，外貿就是價格戰，價格越低拿下客戶的可能性越大，正是在這種大環境的驅使下，中國的外貿同行們，互相壓價，斗得不亦樂乎，而國外客戶卻是坐收漁翁之利！ （先牢騷一下，牢騷歸牢騷，自己的同行為了搶市場，拼命降價，甚至把剛剛調整到９％的退稅中的４％讓給對方來打擊我們，我們怎么辦？自命清高？那最后就都喝風了！即使我們不像對手那樣讓出４％得血汗錢，也不能讓這個差價拉開太大，否則我們就成了第一個出局者，連上臺的表演機會都沒有，節目就被斃了，不就冤死了） 很多人就說了，我認為的價格很低了，怎么客戶還是不要我的貨呢？老板告訴我了，不賺錢了都，客戶還是不要啊，咋辦？ 這里有一個問題出現了，你認為或者你老板認為你的價格很低了，是如何獲知的？但從自己工廠的角度？還是問的同行，我有個哥們很老實，剛開始做外貿，去問同行，你的某種產品多少錢啊，對方問，你多少啊，他實實在在的說了一個數，對方說，恩，不高不高啊，沒問題啊，我們也基本上這個數，甚至要高！ 他信了，所有的報價出去石沉大海，知道某一天有一個熱心的客戶告訴他，他的價格比同行普遍高出很多很多……而且包裝也不合算，造成一個集裝箱容量比其他客戶少，單位海運費增加…… 商場如戰場，想要了解同行，直接問實不可取，兵者詭道，你不會把自己變成客戶嗎？ 只有真正的了解了對方才是真正的競爭，否則，所有的工作都是盲目的！ 佛山金喜門業有限公司：１３５３５８２０６１９　　余先生