很多企業在新員工進來時都會進行一番培訓才行，要讓新員工對企業的大概狀況給了解了才能更好的為企業服務，接下來茗記甜品分享如何指導新進員工：


　　新進員工分配到工作部門之后，有關實際的工作內容的指導大都由同部門的舊員工來執行。因此，在新進員工進來之前，就必須先訓練舊員工如何去指導新員工。


　　這里再提出幾點舊員工在指導新進員工時必須注意的重點：


　　A、首先要了解最近年輕人的特質、特征。


　　首先要教舊員工如何去發現現代年輕人的特質、特征。大致可舉出下列特質：①以自我為中心；②較不認同所謂的權威；③沒有指示就不會有行動；④沒有義務（責任）意識，權利意識則很強；⑤注重休閑活動甚于重視工作。應該好好理解這種特質、特征，即時加以指導使他們能夠改正。


　　B、教育內容


　　舊員工指導新進員工時，清楚的教育內容是第二個重要因素。例如：要教新進員工一些工作內容時，千萬不可毫無頭緒，不知道教些什么。


　　因此，希望教給新進員工的東西，要先整理歸類、將教育的項目一條一條明確地列舉出來。如果可能的話，將所要教育的項目，以文字的方式記錄并送交上司或負責人過目。如果能夠這么做的話，舊員工就不會漏掉任何重要的部分，確實地教育新進員工了。


　　C、教育方式


　　確定教導內容之后接著就是教育方法了，也就是如何指導教育的方法。例如，自己先示范表演一次并說明工作內容，再由新進員工親手去做，若有做不好的地方再加以指正，依順序來教育。關于教育的順序和方法，只要達到教育的效果即可。


　　當然隨著教育內容的不同，教育的方法也會有所改變。必須清楚地指示每個教育項目的教育方法。無論如何，新進員工如果不能很清楚很正確地學習知識、技術的話，就是教育的方法不好，必須調整。


　　D、教育、指導的技巧


　　教育、指導是有技巧的。例如，集體教育時可以分為講授法和分組討論法等方法。舊員工教新進員工一般都是一對一的個別指導法，這種個別指導法也有些技巧。雖然有技巧，但如果沒有認真去教的話，也不能提高教育、指導的效果。個別指導的技巧有：①說明法；②說服法；③問題解答法；④輔導法；⑤作業挑戰法等。要利用這些方法達到教育的效果。


　　因此必須讓舊員工知道什么是教育的方法，這種教育方法適用于什么樣的對象，各種方法的優點和缺點，以及如何具體運用。所以必須將各種教育方法運用在實際的操練上才是最重要的。


　　綜上就是新進員工培訓的一些方法，想要自己的企業能夠發展，每一個員工都能發揮自己的價值，那么對于新進員工的培訓顯得很重要。【茗記甜品加盟】-茗記甜品分享如何指導新進員工，茗記甜品加盟-廣州港隆餐飲管理有限公司官網：www.mingjitianpin.com 全國加盟免費熱線：400-609-6681