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您是否想找出業績突破之瓶頸，找到利潤突破的增長源？您是否想過要自我解放，持續提高公司利潤，留住企業核心人才！透析企業成長之規律，并根據行業特點、競爭對手和自身情況制定適合本企業的組織架構圖，文化魂系統，薪酬設計系統，績效管控機制，生涯規劃系統的標準化組織運營系統及資源整合、構建成功的商業模式？


巨海咨詢名師大講壇為您：建立系統、引爆利潤、傾情奉獻如下秘訣：


實操實戰——如何設計激勵性薪酬方案及標準模板講解；


體制建立——如何完善企業治理體系，構建可掌控的游戲規則；


績效考核——績效考核的三大維度及四大致命誤區


利潤突破——績效考核的實操流程與量化技術


如何企業在股份制改造之前，講薪酬設計系統和績效管理系統無縫銜接


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