erp是enterprise resources planning enterprise（企業資源計劃）的縮寫 ，最初是由美國的gartner group公司在90年代初提出的。根據gartner group 的定義，erp系統是“一套將財會、分銷、制造和其它業務功能合理集成的應用軟件系統”。 
六業erp主要是針對制造企業提供先進的、系統化的企業管理理念，將企業各個方面的資源充分調配和平衡，為企業決策層、管理層和操作層提供解決方案，使企業在激烈的市場競爭中贏得競爭。
  應用erp系統后可達到的基本目標如下：
  1.  企業基本管理和業務信息的集成化，包括跨公司、跨部門數據的充分共享
  2.  文件的電子化，利用計算機來代替傳統的手工操作，提高工作效率與準確性
  3.  強化企業的內部控制，實現在線的業務審批和監控，規避或降低內部營運風險
  4.  通過對業務數據的提取和分析，支持企業的績效考核和決策功能
  5.  建立企業的對外信息平臺和交互渠道，通過企業間的在線合作，降低自身的經營成本，并增強市場競爭力
  6.  滿足多組織、多地點、集團化的管理要求：
  組織之間的交易可以通過設定交易規則，自動產生相對應的物流憑證和財務憑證，能夠方便地檢索到組織之間的財務核算數據和績效考核數據。
  物料編碼、客戶編碼、人員編碼能夠做到統一性和靈活性的兼顧。既能滿足集團化物流平臺運行所必要的統一，又能通過設定使部分內容適合本地組織的短期需要，在需要統一的時候可以智能化地轉換。
  支持公司長期發展和短期需求的過渡。公司現在的辦事處或者office、部門將來都可能發展成為分公司、子公司，現有的分公司、子公司也有可能因為業務的需要轉化為辦事處、office模式，因此需要系統提供這種方便的手段和基礎來快速實現。
  集團化的管理不僅僅是組織結構上系統能夠支持，要求系統在功能實現上滿足集團化管理要求。財務報表能夠智能合并，物流報表與分析不需要通過權限、身份的切換。采購需求可以合并。

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