廣州學府設備管理工程顧問有限公司成立于2005年5月，是以制造業生產現場精細化管理水平提升為主線的咨詢顧問機構。我們擁有大批設備管理與維修領域的頂尖專家，為企業提供全方位的咨詢服務。      我們的業務以設備管理為主線，業務模式包括公開課、企業內訓、TnPM/TPM現場咨詢指導、設備管理信息化平臺建設、設備管理專題規劃和設計、企業設備管理評價體系等，可以為眾多企業提供設備管理規劃、TnPM/TPM推進指導、5S-6S活動、設備前期管理、資產（檔案）管理、備件管理、潤滑管理、故障管理、維修管理、設備狀態監測診斷技術、維修技術、計算機輔助設備管理、設備知識資產管理、價值流分析、設備招投標管理、生產現場改善等項目的診斷、咨詢和培訓服務，幫助有關企業建立符合世界級企業標準的現代化管理體系。     公司自成立以來，已為鋼鐵、石化、造紙、化肥、輕化工、卷煙、家電、有色冶金、汽車制造、汽車配件、機械、港口、機場、鐵路施工等多個行業企業服務，著名的客戶對象包括寶鋼、鞍鋼、馬鋼、太鋼、承鋼廣州高露潔、蒙牛乳業、曼秀雷敦中國藥業、天士力集團廣州石化、塔里木油田、大慶油田、中海油湛江中信集團秦皇島戴卡輪轂、廈門太古飛機維修公司蘇州格蘭富深圳康佳、青島海爾、廣東美的中國解放軍第5720軍工廠河北南玻青島卷煙、零陵卷煙、郴州卷煙安徽奇瑞、南京地鐵、青藏鐵路等，并以一流的服務質量和專業素養為廣大客戶稱贊      學府顧問擁有TnPM、SOON、FROG體系等知識產權，這些都是針對中國企業推進TPM長年經驗的總結提煉。公司建有設備管理門戶網站“設備管理大視野”（www.tnpm.org），已成為廣大設備管理人員交流的橋梁和平臺。學府顧問組織編寫并授權發布了“TnPM管理體系標準”和“源頭追溯與根除預案標準指南”，正式將中國企業的TPM推進工作納入系統體系建設軌道。公司長期致力于TnPM的推進和設備管理的指導和培訓服務，并秉承“科學慎密，精細服務”的服務宗旨，“專注設備主線，系統解析設計，多維服務企業，提升生產效益”的工作特點，學府顧問愿意竭誠為新老客戶提供一流的設備管理咨詢和指導服務。 我們擁有的若干第一 ◆ 第一次提出適合中國企業的TPM實踐模式－－TnPM體系（1998）◆ 國內最早最系統的TPM的書籍出版－－TPM從理念到實踐（2000）◆ 第一個在青藏高原推進TnPM的團隊（2003）◆ 第一個建立TnPM管理體系標準，將TnPM納入標準化軌道（2004）◆ 歐洲維修聯合會第一個中國籍委員（唯一）－－李葆文教授（2004）◆ 第一個建立TnPM現場推進的1000分評價標準，將TnPM推進納入可度量階段（2005） ◆ 第一個在塔克拉瑪干沙漠推進TnPM的團隊（2005）◆ 第一個開發完成現場5S/6S活動支持的輔助系統知識庫和TnPM綜合管理平臺（2006）◆ 第一個推出適合一線員工閱讀的TnPM口袋書（2007）◆ 推出TnPM潤滑小車和多功能綜合TnPM看板（2008）◆ TnPM設備綜合管理信息系統V2.0版正式發布（2008 ）◆ 第一次在國內開設最具實用性和操作性的點檢技能士課程（2009 ）◆ 第一次成功舉辦世界維修論壇，國內外與會代表約達150人（2009 ）