從2004年年初,捷達咨詢配合Adidas全球改善中心在亞太區展開 SIX SIGMA六西格瑪活動至今,已在印尼,越南,中國區取得顯著成效,捷達咨詢在 SIX SIGM六西格瑪專業上的咨詢能力得到了Adidas全球改善中心的充分肯定。    繼 SIX SIGMA六西格瑪活動的開展,10月份,捷達咨詢協助Adidas 在相關的模具公司啟動了LEAN OPERATION精益生產活動.并進行了精益大師Lean Master的培訓.該培訓激起了各相關公司的高層管理層廣泛關注，并激發了其推動精益生產的熱情.各公司的總經理,高層管理均參加了該系列的培訓。 這些高層學員們紛紛表示：這僅僅是精益征途的第一步，但這一步的跨越方向與時機的把握是整體活動成功與失敗的關鍵。    精益生產活動的推行是基于公司高層的對公司未來的期望，高層的精益技能的提升，理念的更新將使企業走上迅捷的精益之途。我們相信將有更多的企業加入精益生產的行列。