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深圳市張馳管理咨詢有限公司

主營:精益六西格瑪,六西格瑪,精益生產,六西格瑪設計,黑帶綠帶
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公司介紹
深圳市張馳管理咨詢有限公司專注于向客戶提供六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。公司擁有全球一流的管理專家團隊,包括國際一流精益生產管理實戰專家、全國六西格瑪管理實戰專家多名、日本田口學會會員、在國內首次引進六西格瑪管理的專家學者等。在六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設計(DFSS) 等方面擁有絕對領先優勢。

2001年3月:張馳國際管理咨詢集團成立,開始譜寫精益六西格瑪咨詢業傳奇 
2001年7月:第一本中國六西格瑪專著《6Sigma品質管理》出版 
2002年4月:第一個精益生產全流程咨詢項目成功實施 
2002年5月:第一個六西格瑪全流程咨詢項目成功實施 
2003年3月:第一套中國權威六西格瑪黑帶叢書出版 
2003年4月:第一個服務業六西格瑪黑帶咨詢項目成功實施(中國移動) 
2003年7月:第一本中國六西格瑪統計軟件(MINITAB)應用專著出版 
2004年3月:第一屆全國六西格瑪推委會專家委員,著手搭建中國六西格瑪平臺 
2005年4月:第一個航天軍工企業精益六西格瑪全流程咨詢項目成功實施 
2006年3月:第一個同期完成輔導精益六西格瑪項目156個 
2007年3月:第一個科研六西格瑪設計全流程咨詢項目成功實施 
2008年7月:第一本中國精益六西格推行和實施的系統指引專著出版 
2008年11月:第一個半導體企業精益六西格瑪成功實施,為其獲得160倍的全球最高財務回報 
2009年11月:第一個精益六西格瑪管理客戶獲得中國管理界最高獎“中國管理模式杰出獎” 
張馳咨詢主要服務范圍:

六西格瑪培訓及項目咨詢 
精益生產培訓及項目咨詢 
精益六西格瑪培訓及項目咨詢 
六西格瑪設計培訓和咨詢 
品質及現場改善相關專項技術培訓
詳細信息
主營產品或服務: 精益六西格瑪,六西格瑪,精益生產,六西格瑪設計,黑帶綠帶 采購產品:
經營模式: 服務型 企業類型: 股份有限公司
公司注冊地: 廣東省 深圳市 南山區 主要經營地點: 南山區創業路中興工業城
公司成立時間: 2001-3-1 法定代表人: 張馳
年營業額: 員工人數: 51 - 100 人
經營品牌: 張馳國際 注冊資本: 人民幣 100 萬元 - 200 萬元
主要客戶群: 主要市場:
年出口額: 年進口額:
開戶銀行: 帳號:
是否提供OEM服務: 研發部門人數: 31 - 40 人
質量控制: 內部 管理體系認證: ISO 9000
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