哈爾濱正金服務(wù)有限公司成立于2004年12月，具有獨(dú)立法人并是黑龍江省道路運(yùn)輸管理局直接批準(zhǔn)的“省際包車(chē)客運(yùn)”資質(zhì)，可以從事包括旅游在內(nèi)的各種包車(chē)客運(yùn)業(yè)務(wù)另外，經(jīng)哈爾濱市工商行政管理局批準(zhǔn)，還可以從事接送  企業(yè)用車(chē)、單位通勤、校車(chē)送子、婚慶禮儀、會(huì)議接待、汽車(chē)租憑、勞務(wù)性服務(wù)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，是一家綜合性資質(zhì)很強(qiáng)的旅游客運(yùn)服務(wù)公司。
本公司是自然人獨(dú)資企業(yè)，擁有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛70多臺(tái)，員工80人，脫產(chǎn)管理人員7名，是旅游運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先行試點(diǎn)單位。
公司強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理，狠抓經(jīng)營(yíng)，緊緊抓住攬活和派車(chē)這一中心環(huán)節(jié)，不僅使公司自有車(chē)輛活源不斷，壯大了社會(huì)服務(wù)能力和旅游的接待能力。公司目前已經(jīng)形成了四個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度中心。
公司在安全管理上不斷上水平。目前初步形成了六個(gè)三的管理模式，即：
一是實(shí)行三體一體（統(tǒng)一攬活，統(tǒng)一派車(chē)，統(tǒng)一結(jié)算）的管理體制二是開(kāi)展三全一控（全員、全面、全過(guò)程教育和GPS臨控）的教育監(jiān)督形式三是采取三險(xiǎn)統(tǒng)扣（交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)一扣繳）的安全保障手段四是堅(jiān)持三快（出現(xiàn)事故快速報(bào)告、快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、快速處理）的事故處理方法五是實(shí)施三聯(lián)系（與黨政軍群企有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，與駕駛員妻子聯(lián)系，與旅行社、導(dǎo)游、景點(diǎn)）的建安體系六是積極推進(jìn)三加強(qiáng)（加強(qiáng)對(duì)老舊車(chē)輛的更新速度，加強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)安全系數(shù)高的車(chē)輛，加強(qiáng)為老舊車(chē)輛尋找生路）的隱患排除策略。
公司安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓“源頭”、抓“苗頭”，做好預(yù)防在先，確保管理超前，突出重點(diǎn)，反對(duì)“三違”，堅(jiān)決反對(duì)“違章指揮”，把住生產(chǎn)調(diào)度關(guān)反對(duì)“違反操作程序”，把住生產(chǎn)流程關(guān)，反對(duì)“違反勞動(dòng)紀(jì)律”，把住安全保障關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)“出車(chē)前”、“行駛中”、“收車(chē)后”三項(xiàng)安全檢查制度，杜絕“超速”、“超載”、“超疲勞駕駛”現(xiàn)象，嚴(yán)防酒后駕車(chē)，全方位消除事故隱患，如若發(fā)生責(zé)任事故，“事故原因未查清不放過(guò)當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過(guò)沒(méi)有指定出切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)”。
以上承諾，我們懇切希望得到社會(huì)各界的繼續(xù)支持和幫助，懇請(qǐng)你們對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，以便我們把今后的服務(wù)工作做得更細(xì)致、更實(shí)際、更周到，為構(gòu)建生態(tài)、誠(chéng)信和諧做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謹(jǐn)此致敬！
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