為什么企業的銷售業績連年下滑、利潤一減再減？為什么企業銷售額不增加而銷售費用卻不斷增加？企業銷售模式如此落后如何適應新市場、新對手？老板又如何擺脫企業80%的銷售額被20%的銷售人員掌握的困局？那你就必須掌握新營銷模式的真諦！<
培訓目的：（會議管理培訓）（會議管理培訓）企業內部的運作績效達成，離不開行政溝通，（會議管理培訓）而溝通方式包括：流程、報表、簽呈及會議等方式（會議管理培訓）。其中尤其以會議較為復雜，（會議管理培訓）它產生的問題有時間不夠、信息
聯系人：劉先生手機：15800085405QQ：1799712066電話：0757-22128850佛山市沃博企業管理服務有限公司網址：qmscn地址：佛山市順德區容桂鳳祥北路10號明得樓601室如
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【培訓目的】Minitab作為6Sigma捆綁的一個統計工具軟件，大大簡化了統計計算，（Minitab）讓復雜的統計技術在企業中廣泛應用成為可能。全球推行6Sigma的企業有90％以上應用Minitab,Minitab已經成為一
【項目定義】（工業工程）在日本，有作業研究、生產工學、經營工學、產業工學等多種名稱。（工業工程）是從19世紀末期的“泰勒的科學管理法”（工業工程）和“杰布雷斯的動作研究”中發展成IE技術的，（工業工程）曾在史上留下泰勒制鐵所的鏟
【培訓目的】(1)熟習工業實驗的方法與精神，期待學員能以最有效率、最少時間，正確進行工作上的各項實驗，而作成正確技術判斷與應用(2)學習藉用計算機(MSExcel)計算能力，使學員不必先具有高深的統計學基礎而學好實驗數
培訓目的：在現代企業的管理中，（非人事經理的人事管理）人力資源管理已全面滲透到企業管理的整個過程之中。（非人事經理的人事管理）本課程的受益在于讓企業非人力資源背景的主管、經理了解與掌握現代企業人力資源管理的特別與相關技巧，并靈活運用于對員
【課程背景】為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業忠誠度低？為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？為什么員工脾氣不好——受不了批評？為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任？為什么員工不遵守規章
【培訓目的】-內部培訓師培訓了解企業內講師的角色與功能及應具備的知識、態度、技能-內部培訓師培訓掌握投影片的制作技巧，并了解其他教學媒體與輔助器材-內部培訓師培訓了解常用的教學法，學習教案的編寫方法并加以運用
工廠中的不良現象1）儀容不整的工作人員2）機器設備放置位置不合理3）機器設備保養不當4）原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放5）工具、量具等雜亂放置6）通道不明確或被占
怎樣解決企業離職率高？怎樣解決企業執行力差？怎樣才能使管理干部、員工自動自發？怎樣才能讓管理干部、員工更快樂？核心是——“為自己干”。凝聚利企業管理模式---《機制及股權激勵中高層績效考核
凝聚利企業經營管理模式—《企業文化—行為背后的思考邏輯》盧萬通教授說：企業是由人組成的，只有在思想上管理這幫人，您才算是真正的管理者！是的！在企業中最讓您搓火、著急的莫過于我們只能管住員工的手，卻不
【培訓目的】-QC培訓（QC培訓）品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，（QC培訓）在品質問題的處理和數據的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。（QC培訓）通過對七種方法的理解，我們可
【培訓目的】-VEA培訓1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程-VEA培訓2、學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術-VEA培訓3、VEA通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對
【培訓目的】本課程將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系，相信通過本課程的學習，您將全面領略零缺陷管理理念及運作模式，從而為企業提升質量管理水平提供支持。【培訓內容】一、什么是零缺陷--零缺陷概
【培訓目的】-精益生產了解精益生產的基本概念與特征?熟悉精益生產的基本思想?掌握精益生產的基本方法?明確降低庫存的意義與基本方法：精益生產看板生產、--個流、系統供貨、適時間供貨精益生產<
【課程目的】-企業文化建設培訓（企業文化建設培訓）能夠創造輝煌業績的公司，具有一個共同的特點，那就是都擁有強大影響力和凝聚力的企業文化。（企業文化建設培訓）本課程的重點在于通過對企業文化構成要素、特性、時機的分析討論，（企業文化
目標學員：企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。培訓目標:1）了解TPM(全面設備管理）對企業的重要意義和涵義。
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