什么叫文化，簡單的說，凡是與純自然狀態不同的東西都是文化。比如稻米本身不是文化，但種稻米的方法就涉及了文化。再比如魚肉蛋菜本身不是文化，但以各種方法來烹調，就形成了所謂南北幾大菜系的烹調文化和飲食文化。而所謂企業文化，就是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀和行為準則等。由此可見，任何企業都具有其獨特個性的企業文化。這些文化可能健康，也可能有害。可能強有力，也可能一盤散沙。可能受到正確引導，也可能失控。總之，企業文化是在企業中無處不在、無時不在的精靈。許多企業和企業家企圖回避它，它卻偏和企業形影相隨，寸步不離。

    

    1.企業家一人說了算

    中國有著長達幾千年的封建文化道德觀念。這些觀念中有精華的東西。比如“民為重，君為輕”的民本思想，又比如大禹治水時，三過家門而不入的公而忘私的精神。必須承認，在封建文化中更多的是糟粕的東西，如“君叫臣死，臣不敢不死”的愚忠文化。這些根深蒂固的封建糟粕，深深地影響著當代民營企業家的思想和行為。體現在當今的企業文化方面，就是民營企業家的專橫管理，一言堂、家長制、家庭至上等。因此形成民營企業家一人決定企業命運的局面。因此我們說，封建殘余思想的存在是民企文化病的歷史原因。

    2.市場經濟帶來陣痛

    正如上面所說，中國從半殖民地半封建的個體小農經濟，一步跨進了社會主義大生產的計劃經濟，可以說生產力受到約束長達幾十年之久。自改革開放以來向市場經濟轉軌。這一巨變，給社會的政治、經濟、文化和人們的思想意識以巨大的震蕩和沖擊，一時魚龍混雜，泥沙俱下。伴隨著市場經濟產生的陣痛，應運而生的民營企業必然帶著計劃經濟時代的許多病菌而來。什么價值雙軌制，什么賄賂官員，權錢交易，什么跑馬占地，什么倒賣批文，形成了形形色色的畸形的民營企業文化現象。

    由于中國市場經濟的法制體系尚不健全，法律漏洞尚多，給一些貪利忘義的民企老板有可趁之機，所以才有大量假冒偽劣產品充斥市場，造成社會上企業價值觀的混亂、倒退和危機。

    3.缺乏社會責任

    企業文化是屬于上層建筑范疇。中國作為發展中國家，雖然改革開放以來在經濟發展上取得了長足的進步，但與發達國家比起來仍然遠遠落后。由于生產力仍然低下，相對而言企業的管理水平、管理制度、管理理念仍十分落后，不少民營企業家普遍缺乏民主思想、缺乏社會責任感、缺乏法制觀念。反映在企業經營中，典型的表現是視員工為犬馬，視顧客為草芥。致使許多企業人員流失十分嚴重，在大大損害企業生產力、競爭力的同時，生產出的產品不能贏得顧客的認可和信任，因而被消費者所唾棄，使企業陷入困境。

    隨著市場經濟程度的不斷深化，生產力的不斷提高，市場的威力和魅力正在逐步體現出來，企業文化病狀況也會得到改善。越來越多的民營企業家也從以前的挫折中吸取教訓，變得聰明一些，開始自覺地進行企業和自身的文化改造。具體表現為增強了社會責任感和遵紀守法，依法納稅的觀念，奉行良性競爭。在企業內部，大力改善管理，健全企業制度，實行人本管理，尊重員工權益、善用人才。在企業外部，逐步樹立全心全意為顧客服務的經營思想，注重產品質量，不斷加強和完善售后服務，不斷推出適合社會和顧客需要的新產品。凡此種種都是十分可喜的企業文化的良性蛻變。

    4.觀念缺位

    有些民營企業家一貫守法經營，老老實實辦企業，但到了一定程度，感覺經營企業越來越吃力，企業效益越來越差，有著深深的危機感。這些民營企業家并沒有認識到建設企業文化的重要性。他們始終認為“生產是實的，文化是虛的”。有的企業名義上也搞企業文化建設，但并不重視，更不落實，形成“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的局面。在激烈的市場競爭條件下，企業要能夠生存和發展，最關鍵的因素并不是企業制度、企業管理架構或者企業的管治水平、資金、設備等，而在于是否真正尊重員工，激勵出員工的潛能，充分發揮員工的聰明才智和創造精神、團隊精神，使企業產生一股強大的凝聚力。

    

    

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