每寸土地有人管 每戶人家有人幫

    本網訊 “周定元老人不在家？”日前，松陽縣民政部門下村走訪困難群眾，在古市鎮七村低保戶老周家吃了“閉門羹”。“中秋節前，我就聽老人說要去女兒家過節。”該鎮住村干部丁小芳根據掌握的情況，帶領工作人員來到鄰近的筏鋪村，果然找到了周定元老人。

    和丁小芳一樣，松陽千名鄉鎮干部在基層社會管理過程中，依靠83個鄉鎮片區網格，以及2406張“民情地圖”，充分掌握民情，參與協調管理，爭當一名真正的“網格管理能手”。

    古市鎮年輕干部孟慶芝在聯系劉邊村時，發現有著20多年鄉鎮工作經驗的蔡先德，手頭有一份特別詳細的走訪記錄：劉玉德家4人，種茶葉2.5畝、水稻1畝、大豆0.5畝，年收入8000元，此外還承包村里衛生保潔工作年收入4000元，為人性格內向，鄰里關系較好；葉關朝家3人，老婆身體不好，兒子女兒孝順，每月出生活費，過年過節還給1000元過節費……“一戶農戶沒走過三四回，是了解不到這些情況的，和‘老鄉鎮’們比起來，我還差遠了。”小孟說。

    今年入夏以來，老蔡見村民陳延長家總是大門緊閉，心里很納悶，輾轉通過了解，才知道陳延長生病住院了。他到鎮里查了相關資料，在陳延長出院的時候，把新農醫報銷政策和申請的補助款送上門。面對這一幕，陳延長感動得眼淚直打轉。

    “村民自己去申請補助，和干部主動送上門去，感覺是不一樣的。”古市鎮組織部長徐春艷說，蔡先德對劉邊村180戶農戶的用心，讓他成了鎮里其他干部的學習標桿。

    “來到新的工作崗位，我收到的‘見面禮’就是一份‘民情地圖’。”事業干部吳深琳到新處鄉報到時，拿到了所住村一套6張地圖。“對照這份地圖，我很快就和村里的地理位置、組織體系、產業發展、結對幫扶、防災避險、重點人員等具體情況對接上了，真的很感謝之前住村干部們所做的工作。”小吳說。

    再過幾天，新興鄉上安村的大學生村官毛谷圖就要轉到新的工作崗位。這幾天，他在村委主任劉金法的幫助下，忙著完善該村“民情地圖”上關于茶產業加工區塊的規劃內容。

    劉金法深有感觸地說：“鄉鎮干部會變動，上安村作為省級中心村的發展規劃卻要持續推動下去。有了‘民情地圖’，一任一任的住村干部，就會根據規劃進入管理員的角色，服務不會脫節，工作更有連貫性。”

    據了解，今年以來松陽縣已經建立起“民情地圖”促服務長效機制，對各鄉鎮、部門干部實行月考查、季考核、年度大比武，并將績效結果與評優評先掛鉤，與用人導向統一。

    編后：

    網格化管理、組團式服務作為創新基層社會管理服務的抓手，構筑起了一張縱向到底、橫向到邊的民情溝通之網。鄉鎮干部作為這張網上的節點，知曉民情多少、服務能力高低，直接關系著百姓憂樂、群眾疾苦。松陽縣從去年以來，將網格化管理落實為一張張詳細具體的“民情地圖”，推動、培訓、考核鄉鎮干部應知應會能力，夯實了農村工作基礎，拉近了干群之間的情感。此外，“民情地圖”作為服務基層的創新之舉，重在健全運用機制，并在此過程中突出考核結果運用，這才能真正把為民辦事能力強、與群眾走得近的干部選到為民服務的崗位上去，讓百姓得益。

    記者 雷蕾 孫志華 通訊員 何明