劉漢元的另一個著名的論斷是"開車理論"，他說，企業的擴張發展就像開車，除了踩油門，還要知道不時地踩踩剎車。如何控制風險，審時度勢，正確、合理地利用手中的人、財、物，適度地掌握合理的發展速度，是民企面對誘惑時必須思考的現實問題。"穩健，對一個企業而言，是最重要的生命力。"

    其實，廣泛傳播著的還有劉漢元的"飯碗理論"。劉漢元說，"誰和農民搶飯碗，誰就沒飯碗；誰給農民碗里添油加肉，誰就有飯碗。"這句話已成為飼料行業眾所周知的名言。他告訴記者，通威這么多年所做的事情，于社會有利、于客戶有利、于企業自身有利，是一種共贏的事情，只有客戶成長了，我們才能成長。

    劉漢元的聲音遠不僅限于企業內部經營管理。作為全國政協常委、民建中央常委，同時擔任中國飼料工業協會常務副會長、中國漁業協會常務副會長等職，劉漢元站在行業和社會層面的眾多獨到觀點，同樣引人矚目。在擔任第九屆、第十屆全國政協委員期間，劉漢元前后提交全國政協提案40余篇、社情民意、大會發言20余篇，多次受到黨和國家領導人的高度評價和社會廣泛關注。

    2005年3月，針對當時凸顯的稅制問題，他及其他委員共同提案《抓住最佳時機統一內外稅制》，率先呼吁政府進行兩稅合并等稅制改革；2006年"兩會"期間，他將目光轉向"三農"領域，針對農村大量資金外流的金融現狀和相關機制約束，建議國家制定農村資金回流政策，引起了有關部門高度重視，推動了農村金融體制的改革。2008"兩會"上，劉漢元當選為第十一屆全國政協常委，

    《加快發展太陽能光伏產業，構建國家能源安全供應體系》、《關于改革新股發行制度的建議》、《關于客觀看待民營經濟在社會經濟發展中作用的建議》等提案再次引起強烈反響。

    商道傳奇之立德：

    做奸商，一定會被市場凈化掉

    "有人說無奸不商，但我更相信奸商不長，更相信誠信經營。做奸商，一定會被市場凈化掉。"劉漢元這樣直觀地表達他的觀點。

    記者多次進出通威集團總部，公司大樓外墻上"誠、信、正、一"幾個字十分顯眼，這是通威的核心文化理念。"歸根結底你可以說這就是一種責任感。"在劉漢元看來，他的立德就落在責任二字上。

    "5?12"大地震后，劉漢元顧不上處理在地震中受損嚴重的通威都江堰三文魚基地，第一時間組織和部署公司投入救災搶險。他親率公司高層深入災區一線，慰問群眾，考察災情，前后捐款捐物超過1250萬元。

    "財富越多，責任越大。"劉漢元坦言，企業穩健發展帶給他巨大財富的同時，也給予了他更多的社會責任感。多年來，這位多次登上福布斯排行榜的富豪，在公益事業方面的動作同樣引人關注。