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時間：2019年09月26日
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從信息化的視角看，企業的本質是一種資源配置的機制，企業間的競爭本質上是資源配置效率的競爭。
對于一個制造企業而言，其存在價值就是通過對社會資本、人才、設備、土地、技術、市場等各種資源進行組合配置，構筑企業的基本能力來滿足客戶需求。企業每天思考的問題是，如何縮短一個產品的研發周期、如何提高一個班組的產量、如何提高一組設備的使用效率、如何提升倉儲周轉次數、如何減少庫存數量等，如何提高銷售轉化率，所有這些問題都是資源配置效率優化的具體體現。
企業資源配置效率提高最大的挑戰是需求和生產活動的不確定性，包括產品本身的復雜性、生產過程的復雜性、市場需求的復雜性、供應鏈協同的復雜性、員工構成的復雜性，優化資源配置的決策難度越來越大。
越來越多的企業應用信息技術提高企業內外部環境的確定性，進而在企業資源優化配置的競爭中勝出。
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