史玉柱現在變得越來越膽小，他不再輕易做無謂的冒險。曾經失敗的經歷使得他的危機感更加強了。

    史玉柱

    那一跤摔得太狠(了)，太刻骨銘心(了)，后來(我)就有了一個信條：寧可錯過100個機會，不可投錯一個項目。

    這跟過去的思路是完全不一樣的，過去是絕不放過任何一個機會。

    近10年間，史玉柱只做了三件事：做保健品、買入銀行股票、做網游。而在保健品當中，幾年時間只做腦白金一個產品。出于謹慎的考慮，很早就研制出的黃金搭檔，直到2002年才最終被推出。如今，史玉柱手里仍有十幾個新產品，但他一直不肯推出去，因為沒有必勝的把握。

    由于史玉柱的事業越做越大，因而，很多人也希望史玉柱去扮演風險投資家的角色。

    在互聯網項目上面很多人找我們。如果有好的我愿意投，有的人只想投幾十萬，但是項目不好，我就不愿意投。但如果是好的，原來是幾十萬的我愿意去花幾億買他的項目，買了之后就不是風險投資，是我們的項目。我們不怕花錢多，但要控制項目的風險。

    為了保證自己不至于因為一時的頭腦發熱而釀成大禍，史玉柱在巨人投資公司內部建立了7人的決策委員會，投票決定提名的項目。幾年下來，雖然汽車、手機等很多富有誘惑力的機會都出現過，但均被決策委員會拒之門外。

    國內某家汽車公司轉讓股份，找到了史玉柱。史玉柱也動心了，但遭到決策委員會的拒絕。史玉柱曾對手機行業動心，希望能收購國內的某家手機企業，最終也被決策委員會否決。

    正如史玉柱所說：

    中國現在的機會太多了，你不用去找機會，機會都會(自動)找上門。

    企業家最大的挑戰在于是否能抵擋(住)誘惑。

    史玉柱認為，正是這兩次拒絕讓他免去了再次翻船的可能，汽車行業投資過大，競爭激烈也充滿變數;手機行業也很快行情大變。

    巨人網絡成功上市后，媒體對總是功成身退的史玉柱會不會改行做別的項目頗為關心，對此，史玉柱的回應很堅決：

    不會。我是做IT出身的，我最早是(做)程序員。現在(算是)回(歸)到IT了，是回娘家了，這是求之不得的。此外，我本人特別愛玩游戲，我的工作主要(就)是玩游戲，沒有幾個老板(會)像我這樣的。我會充分利用這一點(的)。我終于找到自己的歸宿了，感覺很好。將來退休了我也會繼續玩游戲。

    與此同時，史玉柱還宣布將從腦白金和黃金搭檔的管理中退出來，以便把更多的時間投入到巨人網絡中。這些言論并沒有消解媒體的疑慮。2007年，曾有人問史玉柱：“您下半輩子都獻身網游了，但您過去十幾年涉足了那么多領域，肯定也看到了很多誘惑，現在說這個話會不會為時過早？”史玉柱的回答是：

    11年前我膽子確實很大，但今年45歲了，從那次摔跤之后一直沒什么沖勁。現在像我們企業這種規模的，哪個(企業)不是到處投資。我認識幾十個朋友，都在(到處)投資。我近(幾)年一直反對多元化，這說明我膽小。我有個企業家朋友圈子評(誰的)膽子最小，我是第一名。

    現在的史玉柱終于可以底氣十足地說：

    過去10年，我抵擋住了誘惑。