在茶葉加盟店中，常常有這樣的現象，就是有些老板往往興頭上來了，輕易地就給下屬許諾，之后，便忘在腦后了，最后不了了之。這就是所謂的老板給下屬開的空頭支票。這種情況的出現有多種原因的，有的是因為老板本身就愛許諾，為了拉攏下屬的人心。有的是因為老板覺得下屬提出的要求對于自己來說是小菜一碟，認為很輕松就可以辦到，結果在辦理的過程中遇到種種困難，無法完成了，也不去和下屬做解釋便不了了之。還有的是因為有些老板好面子，覺得不答應下屬提出的請求，下屬就會認為自己的能力不強，會失去他的地位和老板魅力，硬著頭皮答應，最后卻無法辦到。
  中觀茶葉提醒：給員工開空頭支票，是茶葉加盟店經營管理的第一大忌！人人都有思維，每個員工對于老板開出的空頭支票，嘴上雖然說不出什么來，可是在心里會產生積怨，時間長了，就會失去了對老板的信任，一旦沒有了信任，可想而知，今后茶葉店工作將很難順利進行，員工也會大大降低了工作的積極性，嚴重地像該茶葉店的店長一樣想辭職。人才流失后，必將影響到茶葉店的對客服務和贏利。所以說，老板在激勵員工時，切莫隨意開出空頭支票，要許諾，就要兌現。茶葉店老板在激勵員工時，首先要檢點自己的行為，一定要做到言必信，行必果，才能產生好的效果，得到下屬的信任，是激勵員工的基礎，失去了這個基礎，你所使用的激勵手段再完美也會如同空中樓閣一樣，搖搖欲墜。
  “空降兵”的迷信與盲目信任與追捧是一種投機取巧，其實，真正做好生意的茶葉店還是傾向于內部提拔的。茶葉店老板過分指望空降兵扭轉生意局面，是茶葉店經營管理的第二大忌。因為空降兵的引用在很多時候都是非常緊急的，因此在引進時考察期有可能不會太長，而且不像自己培養出來的人才那樣了解，所以有可能產生引進的人才與茶葉店提供的崗位之間契合度不高的問題；空降兵如果在短期內無法適應茶葉店的氛圍，將無法發揮茶葉店老板所期望的作用，還會對茶葉店本身環境造成破壞，比如說破壞老員工上班積極性和合作協調度。茶葉店想做好生意，關鍵還在人才培養上。