最近一位意向加盟商找到中觀茶業拓展部，說自己開茶葉店幾年了，沒什么成績，有點不想做了。但是茶葉這個領域又有太多令人著迷的地方，他內心其實又渴望能尋找到一些辦法，重新將茶葉事業做好。
  很多開茶葉店的老板，因為生意沒做好，說放棄就放棄了，前期的所有折騰都白費。但是這位意向加盟商還想再搏一把，中觀茶業拓展部也認真為他分析了當前的茶葉市場及特許加盟的投資優勢，此外還帶加盟商考察了品牌的連鎖專賣店。親臨現場，看到中觀茶葉眾多實體店贏利豐厚，這位意向加盟商相信這個品牌在市場上是比較受消費者歡迎的，他決定加盟，重整旗鼓，做好茶葉事業。
  想做好茶葉事業，有比較好的經營方法嗎？若要使茶葉店的生意興隆，有沒有秘訣呢？當然有！一個成功的品牌，本身就有一套可復制的成功運作模式。
  一、合理的選址
  商業經營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍，這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。
  二、茶店裝飾
  茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。
  三、豐富的茶葉知識
  作為一個茶葉經營者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識，簡單的茶葉栽培知識，茶葉的產地、茶葉的種類、茶葉的加工，各種茶生長在什末地方？地方名茶的來歷，茶葉質量的鑒別，茶葉價格的變動，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關的茶具知識等。同時，不斷了解市場的要求，掌握茶葉消費的變化，更新經營觀念，預測茶葉消費的變化趨勢。
  四、嚴把質量關
  商品質量是決定一個商店經營好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進茶時，千萬不能講人情，一定要嚴把質量關，看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格，一絲不茍，如若有條件的可以用先進的檢測設備，如若自己把握不定，可以向一些專職技術人員請教，同時要求供貨商有三證（營業執照、衛生許可證、商品檢驗合格證）進包裝茶要了解對方有沒有分裝廠，且手續是否完備（分裝資格、商品條碼、產地、出廠日期、保質期），并且拆開一兩盒（袋）看看品質是否相符，千萬不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規模、有實力、有無形資產的供貨商。