宜家奇葩嗎？

宜家的確很奇葩，奇葩的dianping/shop/2004631宜家一個傳統(tǒng)企業(yè)，在電商這個12級海嘯的大浪里，竟然一直獨(dú)善其身，2013年宜家網(wǎng)站的訪問量增長了將近20%，而與此同時其線下店的客流量則下降了1%。才1%，估計很多傳統(tǒng)家居的企業(yè)看到都要撞墻了。

宜家也不奇葩，它就是家居業(yè)的蘋果，在我看來，宜家能成為異類，不是因為家居品類的特殊優(yōu)勢，不是因為宜家的供應(yīng)鏈強(qiáng)大，而是因為宜家和蘋果一樣，都有3大不死秘籍：

1、爆品為王。爆品是產(chǎn)品戰(zhàn)略，宜家的產(chǎn)品，絕對是大師級設(shè)計，屌絲級價格。宜家每個區(qū)間都有爆款產(chǎn)品，比如宜家米克書桌，才賣999元，但宜家的配件什么的還是挺貴的，但給用戶的整體感覺是性價比很高。

2、逼格為王。一個品牌竟讓創(chuàng)造了一種風(fēng)格——宜家風(fēng)，表面上賣的是簡潔、美觀以及價格合理，背后也有著北歐式平等自由的精神。其實(shí)，宜家也是一個販賣情懷的高手。就看一點(diǎn)，這幾年，很多品牌，像ESPRIT、Levi‘s這類品牌都變得OUT，一些家居渠道品牌更是美人遲暮，而宜家一直還保持著較高逼格，不能不說是一個奇跡。

3、口碑為王。宜家是很擅長口碑的，這種口碑不只是來自于營銷，更來自于用戶體驗的創(chuàng)新和引領(lǐng)。比如，過去中國人都是買一個幾百元的床墊，用好幾年，宜家會告訴你要選一個好床墊，它的床墊一般都是好幾千的。宜家最近還推出了一個舊床墊回收計劃，因為發(fā)現(xiàn)中國人88%受訪者不愿扔無用雜物。