一個曾處處是崩崗、天天是粉塵的石材加工區，經4年轉型發展，如今蛻變成福建的電商財產園區。廠房網溫馨提示，天下自南向北逐漸進入陰雨連綿的雨水季節，伴隨雨季而來的是潮濕的氛圍，潮濕的氛圍對廠房堆棧貨品、設備設施將會形成分歧程度的損壞，嚴重的會形成貨品報廢。由于氛圍潮濕，什么東西都很難干，因此應根據情況減少用濕抹布、濕拖把對堆棧進行清潔，而應多用干抹布、干拖把。廠房網提醒，檢查所有堆棧庫頂、裝卸雨篷以往的漏雨點是否己經被有效密封。堆棧負責人必須關注電臺、電視臺宣布的天氣預報，并通報給全體員工，做好應對措施。近日，記者走進位于安溪南翼新城的弘橋智谷，在電商園物流配送區一角，物流工作人員正有條不紊地接單、打包，恒安、特步、安踏、鳳竹、唯茶網等企業的商品，正從這配送各地。弘橋智谷電商園，是安溪加速轉型進級、廠房網打造計謀性新興財產的縮影。石材加入電商突起4年前，弘橋智谷所處地聚集了40多家石材加工廠，晴天石粉飛揚，雨天道路泥濘。2011年，安溪作出抉擇：率先在全省實現石材行業加入。如何盤活留下的幾十萬平方米的石材加工廠房和隨意堆放的石材?財產結構調整，成了擺在縣鄉兩級政府面前的難題。“網絡經濟外延廣泛，耗用資源小，產出代價高，拉動能力強，發展前景廣闊，符合財產轉型的計謀結構。”縣長高茂發說，基于這類思路，安溪瞄準電商財產，引入弘橋智谷，很快將發展包袱變成轉型優勢，打造海西電子商務高地。2014年4月，弘橋智谷投運，一期工程占地1500畝、總投資約20億元。弘橋智谷宣布的數據顯示：本年，電商基地日均發貨量10萬多單，日銷售額600多萬元客歲，園區銷售額沖破15億元，年創稅收5000萬元以上，本年有望沖破20億元，已成為安溪財產轉型發展、推進地區經濟發展的新引擎。為引導扶持電商發展，安溪從培育龍頭到招商引資、從政策優惠到電商培訓等廠房網多方發力，電商發展呈燎原之勢。今朝，安溪電商從業人員7萬多人，電商企業3000多家。客歲，安溪電商交易額超33億元，其中，茶葉電商交易額超20億元，連續多年位居天下5個村當選中國電商村，以“中國滕鐵工藝鄉”聞名的尚卿鄉當選天下19個淘寶鎮之一，安溪更是當選省批電子商務示范縣。事實證明，正是敢想敢謀，安溪電商才走出“無中生有”的康莊大道。騰籠換鳥集聚發展本年初，當EC財產園實現總體經營的消息傳來，安溪一片欣喜。可又有誰能想到，這個華西北的數據中間的前身竟是一片面積達5平方公里的崩崗。從1998年開始，縣里把管理崩崗與土地整理結合起來，將廢地變成3600多畝產業用地。這幾年，經由過程崩崗管理增長可利用產業用地近5000畝。2010年初，得悉商務部動向在華東地區投建國度數據災備中間后，安溪靈敏地捉住機會，無縫對接。昔時6月，名目順遂簽約。經4年扶植，EC財產園已正式經營，近百家大企業落戶。到2020年，該財產園將建成5個以上行業利用“云辦事”大眾平臺，成為“泉州制作2025”的技巧支持、海西的產業制作“云辦事”中間。“依靠這一信息化支持平臺，可動員包含華西北地區和臺灣信息辦事外包、影視制作、IT運維等新型業態發展，在新一輪財產結構調整中博得先機。”高茂發說。異樣的轉型進級之路，還在已經的重產業重鎮湖頭鎮演出。經3年多發展，安溪光電財產從引企業到做財產，再到躋身全省重點光電財產集群，歸納了“光電傳奇”。鋼鐵、水泥、電力等曾為湖頭鎮發明了光輝，但也使湖頭墮入環保“災區”逆境。安溪意想到湖頭鎮財產轉型進級勢在必行。“光電財產終端屬勞動密集型，而湖頭鎮勞動資源豐富、官方本錢豐富，是光電財產發展的熱土。”湖頭鎮黨委書記林志煌說，正是在如許的評價下，縣里前后關停20家后進和凈化嚴重的企業，大手筆計劃湖頭光電財產園。2011年，計劃用地1.5萬畝的湖頭光電財產園扶植實現，步入招商結構階段。昔時9月，安溪勝利引進海內建立、范圍的光電企業——三安光電。有了龍頭的動員，廈門信達團體、深圳來力普、東莞光勁光電等一批光電及相干配套財產名目接踵而至。以一家企業帶出一個財產，以一個財產帶出一座新城。今朝，3家上市公司、近20家光電企業落戶光電園，一個涵蓋“襯底-芯片-封裝-利用”等全財產鏈的光電財產集群正在突起。客歲實現產值40億元，征稅2.2億元，估計2020年產值500億元，征稅120億元。“飛地”引資三方雙贏2013年10月，湖里園啟動2014年7月，思明園開建……建“飛地”名目，安溪邁出步。園區的啟動，既是安溪貫徹加速廈漳泉同城化發展計謀的嚴重理論，也是搭建新興財產發展平臺、實現優勢互補的緊張舉動。枝繁巢暖鳳自棲。本年4月8日，湖里園首批6家廈門企業入駐，標志著由廈門與安溪兩地結合打造的“飛地經濟”正式起航。首批6家廈門島內企業入駐后，估計年產值達21.2億元，年稅收共計約7550萬元。據悉，3年內，安溪承接廈門島內百家以上發展性好、進獻力強的電子、機器類的企業入駐。廈門泉州(安溪)經濟互助區將采用財稅“五五分成”的互助形式。經由過程“飛地”扶植，廈門方面留住了稅源，安溪拓展了稅源，企業破解了用地、用工本錢高等問題，實現了企業、廈門、安溪三方雙贏。“安溪與廈門，固然地輿前提和都會層級分歧，但可揚長避短。這類飛地經濟形式，實現了‘1+12’的功效。”高茂發說。業內人士指出，安溪與廈門聯袂打造的“飛地經濟”形式，是我省地區經濟互助的一個勝利案例，也是我省同城化計謀的一個活潑理論，具備較高的推行代價。